Մասնակից:Algis1/Ավազարկղ
Hyundai, աշխարհի առաջատար և ամենատարածված ավտոմոբիլային արտադրողների մեկը[1]: Ավտոմեքենաների համաշխարհային ապրանքանիշն աճել է ավելի արագ վերջին տարիներին, հիմնականում պայմանավորված է տեխնոլոգիական նորարարությունների ունակությամբ` մարդկանց համտեսելով փոփոխվող համերը: Բացի գերազանց տեխնոլոգիայից և որակյալ արտադրանքներից, Hyundai- ը հայտնի է արտադրության իր արտառոց հնարավորություններով և համաշխարհային ներկայությամբ: Ապրանքանիշը շատ տարածված է դարձել ասիական շուկաներում: Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանը բաժին է ընկնում իր վաճառքների մեծ մասը, որին հաջորդում է Հյուսիսային Ամերիկան: Hyundai- ի մանրածախ վաճառքը 2016 թ.-ին տպավորիչ աճ է ունեցել, և այդպես է եղել նաև եկամուտները: Այնուամենայնիվ, ժամանակի հետ աճել են նաև ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ մրցակցային ճնշումները: արդյունաբերությունն ինքնին անցում է կատարում մեծ անցման: այս փոփոխությունները պարտադիր են դարձրել ավելի բարձր ուշադրություն դարձնել տեխնոլոգիական նորարարություններին և շուկայավարմանը: Hyundai- ն ունի մատակարարման լայնածավալ և ուժեղ ցանց և բաշխիչ ցանց: Դրանից բացի, ապրանքանիշը կենտրոնանում է էկոլոգիապես մաքուր տրանսպորտային միջոցների զարգացման վրա` հաճախորդների փոփոխվող պահանջարկը բավարարելու համար: 2016 թվականը մի շարք տեսանկյունից դժվարին տարի էր, սակայն Hyundai- ի կատարումը, չնայած դժվարին իրավիճակին, շատ լավն էր: Տարբեր շուկաներում այդ անորոշությունները սպասվում են որոշ տարիների ընթացքում: Այնուամենայնիվ, Hyundai- ը ծրագրել է դառնալ էկոլոգիապես մաքուր ավտոմեքենաների առաջատար արտադրող և լուրջ ներդրումներ է կատարում այս ոլորտում: Ստորև բերված են Hyundai- ի մասին մի քանի կարևոր վիճակագրություն և փաստեր:
Hyundai Motors SWOT վերլուծություն 2018 խմբագրել
Ուժեղ կողմեր խմբագրել
Ապրանքանիշի և իրավահավասարություն. Ապրանքանիշի ապրանքանիշը դարձել է 21-րդ դարում ավտոմոբիլային ապրանքանիշերի վաճառքի վրա ազդող ամենաուժեղ գործոններից մեկը: Հաճախորդները կարող են վստահել միայն ապրանքանիշերին լավ ապրանքանիշի լավ պատկերով: Նման ապրանքանիշերը ավելի մեծ վաճառք են գրավում, և նրանց հաճախորդների բազան ավելի մեծ է: Hyundai- ն ունի աշխարհում ուժեղ հաճախորդների բարեկամական պատկեր, որը հիմնված է վստահության և հաճախորդների սպասարկման վրա: Իր արտադրանքի մեծ պորտֆելը ունի ապրանքներ / տրանսպորտային միջոցներ եկամտի տարբեր հատվածների համար: Համաշխարհային առկայություն. Hyundai- ը ներկայումս աշխարհում վաճառում է Խաղաղ օվկիանոսից դեպի Եվրոպա և Ամերիկա: Hyundai- ի վաճառքի և բաշխման ցանցը ներկայումս առկա է աշխարհում ՝ Բրազիլայից մինչև Հյուսիսային Ամերիկա: Դրա մատակարարներն ամբողջ աշխարհում կան ՝ Չինաստանից Հյուսիսային Ամերիկա: Այն նաև մի քանի շրջաններում դարձնում է ամբողջ աշխարհում տեղակայված տրանսպորտային միջոցներ: Սա նվազեցնում է արտադրության ծախսերը և ցածր է պահում արտադրանքի գները: Ասիայի շուկաներում վաճառքի աճ. Ապրանքանիշը ձեռք բերեց ժողովրդականության շատ բարձր մակարդակ ասիական շուկաներում: Իր Չինաստանի և Հնդկաստանի գործարանները տեսել են ավտոմեքենաների ամենաբարձր արտադրությունը 2017 թվականին: Նրա նոր Hyundai Creta Ամենագնացը խիստ տարածված էր Հնդկական շուկայում: Hyundai i10- ի և i20- ի նման մի քանի այլ փոքր ընտանեկան ավտոմեքենաների մոդելներ նույնպես ձեռք են բերել ժողովրդականության բարձր մակարդակ հնդկական շուկայում: Թեև ասիական շուկան Hyundai- ի ուժեղ պահվածքն է, նրա որոշ մոդելներ նույնպես շատ տարածված են դարձել նաև ԱՄՆ շուկայում: Նրա Elantra և Sonata մոդելները հայտնի են ԱՄՆ-ում `բացի Սանտա Ֆեից: Այնուամենայնիվ, այս մոդելների վաճառքը նվազել է 2017 թ.-ին: Մյուս կողմից ՝ Ասիան Hyundai- ի ամենամեծ շուկան է, որտեղ 2017-ին վաճառել է ավելի քան 1,88 միլիոն մեքենա: Ասիական վաճառքը կազմում էր Hyundai- ի ամբողջ համաշխարհային վաճառքների 38,4% -ը: Արտադրանքի մեծ տեսականի. Ապրանքանիշը ունի մեծ և բազմազան արտադրանքի տեսականի , որը բավարարում է բազմաթիվ հաճախորդների պահանջմունքները , ներառյալ տարբեր եկամուտներ ունեցող խմբերի և ճաշակի մարդկանց պահանջմունքները : Բացի մարդատար մեքենաներից, փոքր ընտանեկան մեքենաներից եւ ամենագնացներից, բրենդը նաեւ արտադրում է MPV, էկոլոգիապես մաքուր ավտոմեքենաներ եւ Genesis ապրանքանիշի մեքենաներ: Elantra, Sonata, Santa Fe, Tucson եւ Creta է IONIQ, Hyundai վաճառում է շատ սիրված մեքենաների տեսականի . Այս տեսականին նախատեսված է նրանց համար , ովքեր ցանկանում են փոքր մեքենաներ ընտանեկան օգտագործման համար, ովքեր սիրում են շքեղ մեքենաները եւ ամենագնացները: Կենտրոնանալ տեխնոլոգիական նորարարությունների վրա. Hyundai- ի ևս մեկ կարևոր ուժ է նրա հատուկ ուշադրությունը հետազոտության և զարգացման վրա: Ապրանքանիշը բացել է մի շարք հետազոտական և դիզայնի կենտրոններ ամբողջ աշխարհում: Բացի Կորեայում գտնվող իր Namyang հետազոտական կենտրոնից, Hyundai- ն բացեց ևս մի շարք հետազոտական կենտրոններ ամբողջ աշխարհում: 2016-ին այն ծախսել է 2352,2 Կորեական վոն `հետազոտության և զարգացման վրա, որն ավելի շատ է քան 2015-ի իր R&D-ի ծախսերի հետ համեմատ: 2015-ին R&D- ում ծախսել է 2172.4 միլիարդ կորեական վոն: Հզոր արտադրողականություն և բաշխման ցանց. Հարավային Կորեայում գտնվող Ուլսանի գործարանը աշխարհի խոշորագույն ավտոմոբիլի արտադրության գործարանն է: Այն ունի նաև արտադրական գործարաններ ԱՄՆ-ում, Բրազիլիայում, Ռուսաստանում, Չինաստանում և Հնդկաստանում: Hyundai- ն ամբողջ աշխարհում գործարաններ է կառուցել ՝ տեղական արտադրության մեքենաներ բազմացնելու և արտադրության ծախսերը նվազեցնելու համար:
Թուլյ կողմերը խմբագրել
Վնասված իմիջ հետկանչի պատճառով . Մեքենաների հետկանչը կարող է վատ ազդել բրենդի հեղինակության վրա եւ վնասել հաճախորդների վստահությունը: 2018 թվականին Hyundai-ն ԱՄՆ-ում ստիպված է եղել ավելի քան 44000 ավտոմեքենա հետ կանչել, ինչը կապված է եղել ղեկի անսարքության հետ: Հետ կանչվող մեքենաների թվում էին Santa Fe և Santa Fe sports քրոսովերները։ ԱՄՆ-ում հետ կանչված մեքենաներից բացի, Hyundai-ն Կանադայում մոտ 8000 ավտոմեքենա է հետ կանչել: Նման արձագանքները վնասում են բրենդի իմիջին և նվազեցնում են գնորդների վստահությունը բրենդի նկատմամբ ։ Մարկետինգի վրա ծախսերի մեծացում.. Ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ ուժեղ մրցակցության պատճառով Hyundai- ի ծախսերը մի քանի ոլորտներում, ինչպիսիք են R&D- ն, ինչպես նաև մարքեթինգը մեծապես աճել էին : 2016-ին դրա գովազդի և խթանման ծախսերն աճել են մինչև 2,233 միլիարդ կորեական վոն ՝որը 2015-ին կազմել է 2071,8 միլիարդ կորեական վոն:
Հնարավորություններ խմբագրել
Թվայնացում և էկոլոգիապես մաքուր նորամուծություն- -: Նորարարության առումով ապրանքանշաններ ունեն մի քանի հնարավորություններ .Թվային տեխնոլոգիաները նոր հնարավորություններ են բացում մատակարարման շղթաների և բաշխիչ ցանցերի արդյունավետության բարձրացման համար ։ Բացի այդ, ը թվային տեխնոլոգիաների ներդրումները կարող են նաեւ օգնել բարելավել բրենդի արտադրական եւ առեւտրային ցանցը եւ հետո բարելավել ապրանքանիշի վաճառքը. Էկոլոգիապես մաքուր մեքենաների պահանջարկը աճել է ամբողջ աշխարհում. Էկոլոգիապես մաքուր եւ ցածր արտանետումների տեխնոլոգիաների զարգացման մեջ ներդրումները կարող են օգնել Hyundai-ին ավելի արագ մեծացնել իր սպառողներին եւ վաճառքը: Ասիական շուկաներում աճող պահանջարկը Ասիական շուկայում, ավտոմեքենաների Պահանջարկը հատկապես ընտանեկան եւ մարդատար ավտոմեքենաների եւ ամենագնացների աճում է արագ տեմպերով. Սակայն ոչ միայն Ասիայում , ավտոմեքենաների պահանջարկն աճել է ամբողջ աշխարհում, եւ բացի Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանից եւ Եվրոպայից, Հյուսիսային Ամերիկան նույնպես ավտոմեքենաների պահանջարկի աճ է գրանցել: Սա ներկայումս է լավ հնարավորություն է ավտոմոբիլային բրենդերի, ինչպես օրինակ Hyundai-ն, ովքեր ըստ փոփոխվող նախասիրությունների ներդրումներ կատարում լավագույն դիզայն եւ որակ ապահովվելու համար. Ավտոմատացված և ամբողջական շարժիչ Ավտոմատ վարման մրցավազքն ամեն օր ուժեղանում է: Ավելի ու ավելի շատ ավտոմեքենաների ապրանքանիշեր ներդրումներ են կատարում ամբողջական և ավտոմատ շարժչի տեխնոլոգիաների ոլորտում, առաջինը լինելու համար: Hyundai-ն նույնպես ավելի շատ ներդրումներ է կատարել այս ոլորտում `իր հաճախորդներին ավելի լավ տրանսպորտային միջոցներ տրամադրելու համար:
Սպառնալիքներ խմբագրել
Ծանր մրցակցություն. ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ ամենանշանավորը ինտենսիվ մրցակցություն է: Այս ինտենսիվ մրցակցային միջավայրում շատ բարձր է նոր տեխնոլոգիաների ներդրման, ինչպես նաեւ մարքեթինգի եւ որակյալ մարդկային ռեսուրսների անհրաժեշտությունը: Մրցակցությունը դարձել է բավականին ծանր, դարձնելով ավտոմեքենաների առկա բրենդների արտադրությունը ավելի թանկ, իսկ նոր բրենդերի արտադրությունը դարձել է գրեթե անհնար : Ծանր մրցակցությունը նաեւ մեծ խնդիր է , կապված հաճախորդների պահպանման հետ . Այս ամենը հանգեցնում է ավելի բարձր ծախսերի. Hyundai-ն պետք է շատ ներդրումներ կատարի արտադրանքի որակի եւ մարկետինգի մեջ , որպեսզի պահպանի իր շուկայական մասնաբաժինը. Իրավական կարգավորում և համապատասխանության ռիսկեր. Ամբողջ աշխարհում աճում է օրինական միջավայրը : Համապատասխանության ռիսկերը մեծացել են: Աշխատուժից շրջակա միջավայր կան մի քանի ոլորտներ, որտեղ աճել են համապատասխանության ռիսկերը: Համապատասխանության ճնշման բարձրացումը նշանակում է նաև, որ ապրանքանիշերը կարող են ավելի մեծ տուգանքներ կիրառել չպահպանման համար, որոնք կարող են վերածվել միլիարդների արժող վնասների, ինչպես դա տեղի է ունեցել 2015 թվականին Volkswagen- ի դեպքում: Արտարժույթի տատանումներ. Ավտոմոբիլային ապրանքանիշերից առաջ մեկ այլ խոշոր սպառնալիք է արժույթի տատանումը: 2016 թվականը Hyundai- ի համար դժվարին տարի դարձավ արտարժույթի շարունակական տատանումների պատճառով, որոնք նույնպես ազդեցին պահանջարկի վրա: Մի շարք շուկաներում, ինչպիսիք են Բրազիլիան, Ռուսաստանը, Աֆրիկան և Միջին Արևելքը, մի շարք շուկաներում սպասվում է ավելի դանդաղ վերականգնում, արժույթի տատանումները հանգեցրին պահանջարկի նվազմանը: Այս սպառնալիքները ազդում են Hyundai- ի վաճառքի և եկամտի վրա:
Հակիրճ PESTEL վերլուծություն Hyundai խմբագրել
Քաղաքական խմբագրել
Գլոբալ գործարար միջավայրը չափազանց բարդ է դարձել պետական վերահսկողության ուժեղացման պատճառով ։ Վերահսկողության ավելի բարձր մակարդակը շարունակում է բարդացնել գործարար միջավայրը: Բացի հարկերի մի քանի ձեւերից, հսկողության ուժեղացումը հանգեցրել է միջազգային մակարդակով աշխատող ձեռնարկությունների վրա ճնշման ուժեղացմանը: Քաղաքական կայունությունն անհրաժեշտ է կայուն գործարար և տնտեսական միջավայրի պահպանման համար ։ Հակառակ դեպքում քաղաքականապես անկայուն իրավիճակը կարող է հանգեցնել բիզնեսի ձախողման և ֆինանսական կորուստների ։ Քաոսային կամ անկայուն միջավայրը կարող է նաեւ հանգեցնել մատակարարման շղթայի խախտման ինչպես նաև արտադրության եւ վաճառքի հետ կապված խնդիրների: Այլ երկրների հետ ամուր առեւտրային հարաբերությունները հանգեցնում են այդ շուկաներում / տարածաշրջաններում բիզնեսի արդյունավետության բարձրացմանը: Ոչ բարեկամական հարաբերությունները կարող են հանգեցնել խոչընդոտների և հարկերի ավելացման ։ Քաղաքական ուժերն ու փոփոխվող քաղաքական իրավիճակը կարող է անմիջական ազդեցություն ունենալ ավտոմոբիլային բիզնեսի վրա ։ Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում հիմնականում քաղաքական իրավիճակը մնում է կայուն, ինչը հանգեցնում է այդ շուկաներում Hyundai-ի վաճառքի եւ եկամուտների աճին:
Տնտեսական խմբագրել
Մի քանի տարի առաջ համաշխարհային շուկան մի անկամն ժամանակաշրջանում էր. Անկման ժամանակ նվազել էր ոչ միայն տնտեսական ակտիվությունը, այլեւ սպառողների գնողունակությունը, ինչն էլ իր հերթին հանգեցրել էր պահանջարկի եւ վաճառքի նվազման: Որոշ ավտոմոբիլային բրենդերին փրկել էր պետական օգնությունը. Այժմ, երբ անկուման շրջանն ավարտվել էր , ամբողջ աշխարհում տնտեսական ակտիվությունը վերադարձել էր, եւ դա հանգեցրել է ավելի շատ ավտոմեքենաների վաճառքի եւ ավելի բարձր եկամուտների. Տնտեսական ակտիվության բարձրացումով աճել է նաև սպառողների զբաղվածության մակարդակը և մեկանգամյա օգտագործման եկամուտը: Սա ամբողջ աշխարհում հանգեցրել է ամենագնացների եւ շքեղ մեքենաների պահանջարկի աճի . Անկումից հետո ասիական շուկաներում նկատվում էր տնտեսական ակտիվության աճ, ինչը հանգեցրել էէ այդ շուկաներում Hyundai ավտոմեքենաների վաճառքների աճին: Այսպիսով, տնտեսական ուժերը կարող են անմիջական եւ խորը ազդեցություն ունենալ բիզնեսի վրա:
Հանրային Սոցիալական գործոնները դարձել են կարեւոր բիզնեսի համար . Սոցիալական միտումների փոփոխությունը ամբողջ աշխարհում կարող է ազդել որոշակի ապրանքների պահանջարկի վրա . Եթե նույն ապրանքի նկատմամբ պահանջարկը տարբերվում է մյուս մարզերի պահանջարկից , ապա դա հիմնականում սոցիալական կամ տնտեսական գործոնների ազդեցության հետևանքն է . Գլոբալ մասշտաբով ամենագնացների պահանջարկն աճել է, այդ թվում ՝ Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի շուկաներում ։ Սա նաեւ սոցիալական միտումների փոփոխության արդյունք է. Սոցիալական գործոնները ազդում են բիզնեսի վրա ևս մի քանի այլ ձեւերով. Ավտոմոբիլային բրենդերը պետք է իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունները զարգացնեն տեղի հասարակության եւ իրենց շուկաներումառկա մշակույթներին համապատասխան : Աշխարհի բնակչության ժողովրդագրական կազմի փոփոխությունը ազդում է այն բանի վրա, թե ինչպես են մարդիկ գնում եւ ինչ ապրանքներ են գնում: Միլենիալները հետաքրքրվում են ավտոմեքենաների եւ ամենագնացների նորաձեւ եւ տեխնոլոգիապես առաջատար մոդելներով: Նրանք ցանկանում են մեքենաներ , որոնք իրականացնում են փոխադրումներ, ինչպես նաեւ բավարարում են իրենց ապրելակերպի պահանջմունքներին . Ապրելակերպի փոփոխությամբ է պայմանավորված, թե բրենդերը ինչպես կզարգացնեն իրենց տրանսպորտային միջոցները եւ իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունները: Փոքր ընտանեկան ավտոմեքենաները եւ ամենագնացները հայտնի են դարձել ասիական շուկաներում, այդ թվում ' Հնդկաստանում:
Տեխնոլոգիական խմբագրել
21-րդ դարում տեխնոլոգիական գործոնները խորապես ազդում բիզնեսի զարգացման վրա . Հաճախորդների նոր սերունդը նախքան տեխնիկան գնելը ուսումնասիրում և գնահատում է այն : Նրանք ցանկանում են մեքենաները, որոնք մատչելի են եւ միջավայրի վրա քիչ ազդեցություն են ունենում . Այնուամենայնիվ, նրանք, ովքեր ունեն ավելի բարձր ֆինանսական կարողություններ, հետաքրքրված են ոճով, այլ ոչ թե առաջադեմ տեխնոլոգիական առանձնահատկություններով: Դա է պատճառը, որ ավտոմոբիլային ընկերությունները, այդ թվում Hyundai, մեծ գումարներ են ներդնում հետազոտությունների եւ զարգացման մեջ: Hyundai - ն նաեւ մեծ ներդրումներ է կատարում R&D-իի բազմաթիվ ոլորտներում, ներառյալ AI, կայուն տրանսպորտային միջոցները եւ ավտոմատացված շարժիչները: 2016 թվականին Hyundai ընկերությունը մեկ տարվա ընթացքում ներդրել է մոտ 2,352 մլրդ կորեական վոն ՆԻՈԿՐԻ-ի համար, Դրա հետազոտությունների եւ զարգացման ծախսերը շարունակում են աճել: Մրցակցությունը ավտոմոբիլային արդյունաբերությունում շարունակում է աճել, եւ դա հանգեցրել է այն բանին, որ ապրանքանիշանները սկսեցին ավելի շատ ներդրումներ կատարել տեխնոլոգիաների եւ նորարարության մեջ . Մրցակցությունը շարունակումէ ակտիվանալ և ապագայում նույնպես կակտիվանա : Բնապահպանական: Աշխարհի գրեթե բոլոր երկրներում ընդունվել են օրենքներ, որոնք ուղղված են ավտոմեքենանրի վառելիքի սպառման արտանետումներով պայմանավորված օդի աղտոտման դեմ պայքարին : Սա հանգեցրել է ավտոմոբիլային ձեռնարկություններում տրանսպորտային միջոցների անվտանգության եւ շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության պահպանման գործընթացների խստացմանը . Շրջակա միջավայրի հետ կապված օրենքներն այնքան խիստ են դարձել, որ վերջերս Volkswagen - ը ստիպված է եղել միլիարդավոր դոլարներ վճարել ԱՄՆ-ում արտանետումների հետ կապված օրենքներից խուսափելու համար: Դա է պատճառը, որ բոլոր բրենդները, այդ թվում Hyundai-ն, կենտրոնանում են հիբրիդների եւ Էլեկտրամոբիլների մշակման վրա, բացի շրջակա միջավայրի վրա ցածր ազդեցությամբ , էկոլոգիապես մաքուր տրանսպորտային միջոցներից: Օրինական: Իրավական գործոնների կարեւորությունը կարելի է հասկանալ այն փաստից, որ չկատարումը հիմնականում հանգեցնում է խոշոր տուգանքների: Դա է պատճառը, որ բրենդերը այժմ ավելի ուշադիր են հետեւում օրենսդրությանը եւ ունեն պահանջների պահպանման հատուկ թիմեր, որպեսզի հետեւեն տեղական շուկաներում եւ շրջաններում պահանջների պահպանմանը: Volkswagen-ի օրինակը կապացուցի, որ անհամապատասխանությունները կարող են թանկ լինել բրենդերի բիզնեսի համար: Բացի այդ, վերջին տարիներին իրավական ցանցը դարձել է ավելի խիստ , եւ շրջակա միջավայրի պահպանման օրենքները , աշխատանքային օրենքները ինչպես նաև այլ ոլորտներում օրենքները դարձել են ավելի խիստ, ինչը հանգեցրել է ավելի բարձր վերահսկողության. Դա է պատճառը, որ ապրանքանիշանները ավելի մեծ ուշադրություն են դարձնում ապրանքի որակի , ուղեւորների անվտանգության եւ շրջակա միջավայրի պահպանության վրա ,մնալով մրցունակ եւ լինել հաջողակ.
Hyundai-ի հինգ ուժերի վերլուծություն խմբագրել
Մատակարարների բանակցային ուժը խմբագրել
Hyundai-ի մատակարարների եւ ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ բանակցող ուժը մեծ չէ: Սրա հիմնական պատճառն այն է որ մատակարարները ցրված են ամբողջ աշխարհում. Բացի այդ, նրանք հիմնականում քիչ են չափի և չեն կարող և չեն կարող արդյունավեր գործարքներ իրականացնել ։ Hyundai - ի մատակարարների բանակցային ուժը սահմանափակող գործոններից է Hyundai-ի ֆինանսական ներուժը եւ բրենդի պատկերը: Hyundai ընտրում է իր մատակարարներին ստանդարտների եւ էթիկայի որակի հիման վրա, այլ ոչ թե մեկի հիման վրա, ինչպիսիք են օրինակ ազգությունը կամ աշխարհագրական դիրքը. Նա համագործակցում է միայն այն մատակարարների հետ, որոնք որակավորված եւ փորձառու են: Բացի այդ, Hyundai-ի մատակարարները պարտավոր են պահպանել որակի եւ կայունության ստանդարտները, որոնք նրանց համար սահմանված են հենց Hyundai ընկերության կողմից: Hyundai-ի մատակարարների ընդհանուր բանակցային ուժը փոքր է:
Հաճախորդների բանակցային ուժը խմբագրել
21-րդ դարում հաճախորդների բանակցային ուժը շարունակում է աճել մի քանի պատճառներով: Առաջին հերթին, դա պայմանավորված է նրանով, որ մի շարք բրենդեր շուկայում մեծ տեղ են գրավում , իսկ մրցակցության մակարդակը բարձր է ։ Մի քանի հաճախորդներ մրցում են նույն բրենդերի տեսականու համար: Բացի այդ, այդ ավտոմոբիլային ապրանքանշաններ մարքետինգում շատ ներդրումներ են կատարում : Նրանք ավելի շատ կենտրոնացած է հաճախորդի, քան որակի կառավարվում եւ անվտանգության վրա . Մեկ այլ գործոն, որը հանգեցրել է 21-րդ դարում հաճախորդների բանակցային ուժի բարձրացմանը, դա տեղեկատվության մատչելիությունն է: Յուրաքանչյուր հաճախորդ իր ձեռքի տակ ունի համապատասխան տեղեկատվություն , որոնք անհրաժեշտ են նրան գնահատելու եւ գնման մասին որոշում կայացնելու համար: Այս գործոնները ավելի ինտենսիվ են դարձրել մրցակցությունը. Գնման չափը յուրաքանչյուր ավտոմոբիլային արդյունաբերությանում զգալիորեն մեծ է, եւ այդ իսկ պատճառով շատ արժեքավոր տեղ են գրավում հաճախորդները. Ապրանքանշաններ կենտրոնանում է ոչ միայն արտադրանքի որակի, այլեւ վաճառքի բարելավման վրա . Գործոնները, որոնք սահմանափակում են հաճախորդների բանակցային ուժը, բրենդի իմիջն են, ֆինանսական ուժը, ինչպես նաեւ մարքեթինգային ռազմավարությունը եւ տեխնոլոգիական նորարարության մակարդակը: Հաճախորդների ընդհանուր բանակցային ուժը բարձր է:
Նոր մասնակիցների առաջացման սպառնալիքը Նոր մասնակիցների առաջացման սպառնալիքը պատճառ դարձավ ավտոմոբիլային արդյունաբերությունում խոչընդոտների առաջացման . Այդ արգելքները շարունակում են աճել մի քանի պատճառներով. Բացի ենթակառուցվածքների, մարդկային ռեսուրսների և շուկայավարման համար անհրաժեշտ նախնական ներդրումներից, կան նաև այլ մեծ խոչընդոտներ ՝ իրավական կարգավորումների տեսքով : Ցանկացած բրենդ, որը փորձում է մտնել ավտոմոբիլային արդյունաբերություն, պետք է զգալիորեն մեծ ներդրումներ կատարի: Բացի այդ, ելքի խոչընդոտները նույնպես բարձր են ։ Այս բոլոր գործոնները հանգեցնում են ցածր սպառնալիքի նոր մասնակիցների կողմից:
Փոխարինողների սպառնալիք Hyundai- ի փոխարինողների ի հայտ գալու սպառնալիքը չափավոր է: Բացի մրցակից ապրանքանիշերի կողմից պատրաստված արտադրանքներից, այն նաև հասարակական տրանսպորտի միջոց է, որոնք հանդես են գալիս որպես Hyundai- ի արտադրանքի փոխարինող: Կան մեծ թվով ավտոմեքենաների ապրանքանիշեր, որոնք սպասարկում են հաճախորդների տարբեր սոցիալական խմբերի : Կան Փոքր մեքենաներից մինչև շքեղ ,ժամանակակից և նորաձև մեքենաների մի քանի տեսականի: Hyundai-ն նաև շատ մեծ հատված վաճառում է հաճախորդներին: Փոխարինողներից վտանգը նվազեցնող գործոններից է նրա ապրանքանիշի պատկերը, նրա ֆինանսական ուժը և կենտրոնացումը տեխնոլոգիական նորարարության և վարորդների անվտանգության վրա: Հիունդայի համար փոխարինող արտադրանքներից ընդհանուր սպառնալիքը չափավոր է:
Արդյունաբերության մեջ մրցակցության ինտենսիվությունը Ինտենսիվությունը մրցակցության ոլորտում շարունակում է աճել. Մինչ կան մեծ թվով բրենդերի մրցակցություն շուկայի իր մասնաբաժնի համար , նրանցից յուրաքանչյուրի մարքետինգում ներդրումները բավականին շատ են , ինչպես նաեւ հետազոտությունների եւ զարգացման համար . Այս գործոնները հանգեցրել են մրցակցության աճին։ Բացի այդ, 21-րդ դարում մեծ է նոր եւ նորարարական տեխնոլոգիաների ներհոսքը. Բացի թվային տեխնոլոգիաներից եւ արհեստական ինտելեկտից, ներկայումս մեծ ուշադրություն է դարձվում կայուն նյութերի օգտագործմանը եւ արտադրական գործընթացների կազմակերպմանը : Բրենդի պատկերը դարձել է նաեւ կարեւոր գործոն է ազդում սպառողների ընտրության վրա . Սա նաեւ պատճառ է, որ ավտոմոբիլային ապրանքանշաններ բրենդինգի եւ մարկետինգի համար ներդրումներ շատ են. Նրանք փորձում են պահպանել լավ բրենդի պատկերը,հետագայում ապահովելով ավելի լավ վաճառք եւ սպասարկում. CRM է անբաժանելի մասն է կազմում բրենդի լավ պատկերը պահպանելու համար . Ընդհանուր առմամբ, ոլորտում մրցակցության մակարդակը շատ բարձր է ։
Hyundai Motors-ի արժեքի շղթայի վերլուծություն գործունեության հիմնական տեսակները խմբագրել
Մուտքային Լոգիստիկա
Hyundai-ի մատակարարները ցրված են ամբողջ աշխարհում, որոնցից այն լավ որակի հումք է ստանում:
Օպերատիվ
Hyundai ընկերությունը հայտնի է նրանով, որ հանդիսանում է աշխարհում խոշորագույն արտադրող գործարանի սեփականատերը Ուլսանում ։ Բացի այդ, նա ունի այլ գործարաններ Հնդկաստանում, Չինաստանում, Ռուսաստանում, Բրազիլիայում եւ Ալաբամայում:
Արտագնա Լոգիստիկա
Այդ գործարաններում արտադրված մեքենաները ուղարկվում են Hyundai-ի դիլերներին, որոնք սփռված են աշխարհի տարբեր անկյուններում ։
Մարքեթինգ եւ վաճառք
Hyundai ծախսում շատ մարքեթինգի իր արտադրանքի եւ բրենդի. 2017 - ին նա 2460 միլիարդ կորեական վոն է ծախսել մարքեթինգի համար ։
Օժանդակ Միջոցառումներ խմբագրել
Տեխնոլոգիա
Hyundai-ն շատ ներդրումներ է կատարում տեխնոլոգիաներում։ Այն ունի որոշ լավագույն իր դասի արտադրական ձեռնարկությունների եւ ներդրումներ է նոր տեխնոլոգիաների, ինչպես նաեւ գիտական հետազոտությունների եւ զարգացման.
Մարդկային ռեսուրսներ
Hyundai-ն նաեւ հատուկ ուշադրություն է դարձնում մարդկային ռեսուրսների նորարարական կառավարմանը: 2016 թվականի վերջին ընկերությունում աշխատում էր 118320 աշխատակից, որոնցից 66890-ը գտնվում էին Կորեայում։
Գնման թիմ
Hyundai-ի գնման թիմը հումք է գնում ամբողջ աշխարհից ։
Ընկերության Ենթակառուցվածքը խմբագրել
Ընկերությունը ունի շատ մեծ ենթակառուցվածք գործարաններից արտադրող օբյեկտների NIOCR եւ ավելի.
VRIO վերլուծություն Hyundai: Hyundai-ի ռեսուրսները եւ հնարավորությունները: Բրենդի իմիջը և սեփական կապիտալը:
Hyundai - ն պահպանել է բրենդի գերազանց իմիջը ամբողջ աշխարհում ։ Այն ապահովել է վստահության եւ հավատարմության իր հաճախորդներին շրջանում. Այն ունի պատասխանատվությում իր տեխնոլոգիապես նորարարական ապրանքանիշի համար , որը ապահովում է է անվտանգ եւ հուսալի տրանսպորտային միջոցներ.
Գլոբալ ներկայություն
Բրենդը հայտնի է ամբողջ աշխարհում Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանից մինչև Եվրոպա և Ամերիկա: Բացի այդ, նրա վաճառքը աճում է արագ տեմպերով, ր նրա սպառողների թիվը մեծ է ասիական շուկաներում : Ամերիկյան շուկաներում նույնպես կան նրա մոդելներից մի քանիսը որոնք ամենաշատ վաճառվողների թվում են ։ Արտադրանքի մեծ տեսականի:
Hyundai ունի ապրանքներիմեծ տեսկանաի : Նրան պատկանում նաեւ Kia motors-ը. Իր բազմազան տեսականու մեջ կան ամեն տեսակի փոխադրամիջոցներ ամենագնացերից մինչև փոքր ընտանեկան մեքենաներ:
Արտադրական հնարավորություններ
Hyundai-ն նաեւ հայտնի է իր գերազանց արտադրական հնարավորություններով ։ Նա ունի ավտոմեքենաների արտադրության աշխարհի ամենաառաջատար գործարանը եւ ունի եւս մի քանի գործարաններ, որոնք գտնվում են աշխարհի մի քանի այլ երկրներում:
HR եւ կազմակերպչական մշակույթ խմբագրել
Hyundai-ն նաեւ հատուկ ուշադրություն է դարձնում աշխատակիցների իրավունքների եւ հնարավորությունների ընդլայնմանը ինչպես նաև համագործակցության եւ ինտեգրման կազմակերպչական մշակույթի ստեղծմանը, ինչպես նաեւ բազմազանությանը: Հավատարմություն:
Hyundai ֆինանսական վերլուծություն խմբագրել
Hyundai-ի ավտոմեքենաների վաճառքի ընդհանուր ծավալը 2016-2017 թվականներին նվազել է[2]։ Ավտոմեքենաների վաճառքը 2016 թվականին կազմել է 4860 հազար միավոր եւ 2017 թվականին նվազել է մինչեւ 4490 հազար միավոր: Սակայն բրենդի վաճառքից ստացված հասույթը, միևնույն է, աճել է նույնիսկ վաճառքի նվազման դեպքում ։ Ապրանքանիշի վաճառքից ստացված հասույթը 2017 թվականին աճել է 93649 մլրդ կորեական վոն-ից մինչեւ 96376 մլրդ կորեական վոն: 2017-ին բրենդի շահույթը նվազել է 20,5% - ով ՝ 5720 մլրդ KRW-ից հասնելով 4546 մլրդ KRW-ի ։ Հարկումից առաջ եկամուտը 2016 թվականին 7307 մլրդ կրոնից կրճատվել է մինչեւ 4439 մլրդ կրոն 2017 թվականին: Ընկերության գործառնական շահույթը նվազել է նաեւ 5194 մլրդ Հարավային Կորեայի վոն է 4575 մլրդ վոն:
Ծանոթագրություններ խմբագրել
- ↑ «Hyundai group».
- ↑ Pratap, Abhijeet (28 May, 2018). «Notesmatic».