Համաշխարհային սրճարան (մեթոդ)
Համաշխարհային սրճարան (անգլ.՝ World Cafe), գիտելիքի փոխանակման համակարգված խոսակցական գործընթաց, որի ընթացքում խմբերի բաժանված մարդիկ քննարկում են հստակ ինչ-որ թեմա։ Մեթոդի կիրառման ժամանակ սեղանները տեղադրվում են սրճարանների սեղանների նման՝ միմյանցից որոշակի հեռավորության վրա։ Մեթոդի կիրառման ընթացքում, ֆորմալ գործընթացներն ապահովելու համար, մոդերատորը հնարավորություն է տալիս խոսելու բոլորին[1]։ Չնայած ձևակերպված հարցերը կարող են հստակեցվել մեթոդի կիրառման հենց սկզբում, վերջնարդյունքները կամ եզրահանգումները չեն լուծվում նախապես[2][3]։ Ենթադրվում է, որ խմբային քննարկումները կարող են փոխել մարդկանց պատկերացումները և քաջալերել կոլեկտիվ գործողությունների[4]։ Մեթոդի կիրառման նվազագույն սահմանն առնվազն 12 մարդ է, սակայն մասնակիցների առավելագույն քանակ սահմանված չէ[5]։ Օրինակ, Իսրայելում 2011 թվականին «1000 սեղան» խորագրով միջոցառումը համաժամանակյա կազմակերպվել էր մի քանի քաղաքներում՝ սոցիալական արդարության դեմ բողոքի միջոցառումների շրջանակներում, որոնց մասնակցել է շուրջ 1000 մարդ[6]։
Գիտելիքի սրճարանԽմբագրել
Գիտելիքի սրճարան մեթոդը մշակել է Դևիդ Գուրտենը, որի ժամանակ չեն կիրառվում սեղաններ, չկա հիմնական քննարկման թեմա կամ հարցեր՝ փոքրաթիվ խմբերի կողմից։ Քննարկումները չեն համակարգվում մոդերատորի կողմից։ Հիմնական առանձնահատկությունն այն է, որ ավելի մեծ տեղ է հատկացվում խմբային համընդհանուր քննարկումներին, քան թե վերջնական տեսակետի արտահայտմանը[7]։
Տես նաևԽմբագրել
ԾանոթագրություններԽմբագրել
- ↑ Elliott Janice, Heesterbeek Sara, Lukensmeyer Carolyn J., Slocum Nikki (2005)։ Steyaert Stef, Lisoir Hervé, eds.։ Participatory methods toolkit: a practitioner's manual։ [Brussels]: King Baudouin Foundation / Flemish Institute for Science and Technology Assessment։ էջեր 185ff։ ISBN 978-90-5130-506-7(չաշխատող հղում)
- ↑ Bache Christopher M. (օգոստոսի 28, 2008)։ The Living Classroom: Teaching and Collective Consciousness։ SUNY Press։ ISBN 978-0-7914-7646-8
- ↑ Liteman Merianne, Campbell Sheila, Liteman Jeffrey (հուլիսի 14, 2006)։ Retreats That Work: Everything You Need to Know About Planning and Leading Great Offsites։ John Wiley & Sons։ էջեր 48–։ ISBN 978-0-7879-8643-8
- ↑ Lewis Sarah (մարտի 16, 2011)։ Positive Psychology at Work: How Positive Leadership and Appreciative Inquiry Create Inspiring Organizations։ John Wiley & Sons։ ISBN 978-1-119-99621-7
- ↑ Dickson Graham, Bill Tholl (հունվարի 13, 2014)։ Bringing Leadership to Life in Health: LEADS in a Caring Environment: A New Perspective։ Springer Science & Business Media։ էջեր 146–։ ISBN 978-1-4471-4875-3
- ↑ Hartman Ben (սեպտեմբերի 10, 2011)։ «Round table discussions held in cities across Israel»։ The Jerusalem Post
- ↑ Gurteen David (2008)։ «How to run a Knowledge Café»։ Gurteen։ Վերցված է փետրվարի 15, 2017
ԳրականությունԽմբագրել
- Allee Verna (նոյեմբերի 3, 2009)։ The Future of Knowledge։ Routledge։ էջ 146–148։ ISBN 9781136357893
- Brown Juanita, Isaacs David, The World Café Community (2005)։ The World Café: Shaping Our Futures Through Conversations That Matter։ Berrett-Koehler Publishers։ էջ 96–98։ ISBN 9781605092515
- Gronau Norbert (2002)։ «The Knowledge Café – A Knowledge Management System and Its Application to Hospitality and Tourism»։ Journal of Quality Assurance in Hospitality & Tourism 3 (3–4): 75–88։ doi:10.1300/J162v03n03_05
- Kazi Abdul Samad (նոյեմբերի 30, 2004)։ Knowledge Management in the Construction Industry: A Socio-Technical Perspective։ IGI Global։ էջ 61։ ISBN 9781591403623
- Pasher Edna, Ronen Tuvya (2011)։ The Complete Guide to Knowledge Management։ John Wiley & Sons։ էջ 112–114։ ISBN 9781118001400
- Ramjugernath Deresh (2015)։ ICIE 2015 3rd International Conference on Innovation and Entrepreneurship։ Academic Conferences Limited։ էջ 191–193։ ISBN 9781910309919
- Skyrme David (հունիսի 14, 2012)։ Capitalizing on Knowledge։ Routledge։ էջ 125–։ ISBN 9781136422928
- Yendol-Hoppey Diane, Dana Nancy Fichtman (2010)։ Powerful Professional Development։ Corwin Press։ էջ 83–։ ISBN 9781412979757
Արտաքին հղումներԽմբագրել
- The World Café website
- The World Café Community website
- The Knowledge Café website