«Դիսնեյ Արքայադուստր»–ի խմբագրումների տարբերություն

Content deleted Content added
No edit summary
Տող 8.
Նախկին Nike, Inc.- ի գործադիր տնօրեն Էնդի Մունին նշանակվել էր Walt Disney ընկերության Disney Consumer Products բաժնի ղեկավար՝ 1990-ականների վերջին: Մունին իր առաջին Disney- ի սառույցի շոուին մասնակցելով, նկատեց, որ մասնակցող մի քանի երիտասարդ աղջիկներ արքայադստերի պես էին հագնված, որոնք Disney- ի իսկական արտադրանքը չէին:
 
«Նրանք ընդհանուր հագուստի արտադրանք էին, որոնք կցված էին ՀելոուիՀելոուինի հագուստներին»-[[Նյու Յորք Թայմս|The New York Times]] պատմում էր Մունին: Մունին հաջորդ օրը՝ առավոտյան դիմել է ընկերությանը եւ խրախուսել նրանց աշխատանքը՝ սկսել 2000 թվականի հունվարին [[Դիսնեյ Արքայադուստր]]-ին իրավաբանական լիցենզիայի իրավունք ստանալու հիման վրա: Ուոլթի եղբորորդին, Ռոյ Է. Դիսնեյը, դեմ է եղել նախագծի ստեղծմանը, քանի որ ընկերությունը երկար ժամանակ «խուսափել է իր դասական հեքիաթների կերպարներին այլ պատմություններում ներառելուց՝ անհանգստանալով, որ այն կթուլացնի առանձին դիցաբանությունները»:
 
Սկզբում բրենդը բաղկացած էր 9 կերպարներից, որոնց թվում էր նաև Թինքերբելլը: Մունին որոշեց, որ հետագա մարկետինգային գովազդի նշանները, ինչպիսիք են պաստառները, արքայադուստրերը երբեք չպետք է աչքով շփում ունենան միմյանց հետ, որպեսզի պահեն իրենց անհատական «դիցաբանությունը»: Բոլորը նայում են մի փոքր այլ ուղղությամբ, կարծես չեն նկատում մնացածների ներկայությունը: