«Բիզնես պլանավորում»–ի խմբագրումների տարբերություն
Content deleted Content added
Նոր էջ «{{Translate}} {{անաղբյուր}}{{անավարտ}} '''Բիզնես պլան''' — պլան, ծրագիր, որի հիման վրա իրականացվում են բիզնե...»: |
չ կետադրական, փոխարինվեց: : → ։ (18) |
||
Տող 1.
{{Translate}} {{անաղբյուր}}{{անավարտ}}
'''Բիզնես պլան''' — պլան, ծրագիր, որի հիման վրա իրականացվում են բիզնես գործընթացները, կազմակերպության
Բիզնես պլանը հակիրճ, ճշգրիտ, մատչելի և հասկանալի ձևով նախատեսվող բիզնեսի նկարագրությունն է, և իրենից ներկայացնում է կարևորագույն գործիք մեծ քանակի տարբեր իրավիճակների դիտարկման ժամանակ, որը թույլ է տալիս ընտրել առավել հեռանկարային ցանկալի արդյունքը և սահմանել դրան հասնելու
Բիզնես պլանը ծրագրային արտադրանք է, որը մշակվում է բիզնես պլանավորման
'''Բիզնեսի պլանավորումը''' իրենից ներկայացնում է նպատակների սահմանման և դրանց հասնելու ուղիներ` մշակված գործողությունների ծրագրի միջոցով, որոնք իրականացման ընթացքում կարող են ճշգրտվել` փոփոխվող հանգամանքներին
== Պլանավորման տեսակները ==
Պլանավորումը անընդհատ գործընթաց է, որ նպատակ ունի ձեռնարկության գործունեությունը համապատասխանեցնել շուկայի
Պլանավորման տեսակները.
Տող 16.
* կարճաժամկետ
'''Ռազմավարական''' պլանները արտացոլում են ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները ապագայում (5 և ավել տարի)
'''Միջինաժամկետ''' պլաններ (3-5 տարի).
Տող 22.
'''Կարճաժամկետ''' պլաններ (1 տարի) — կապում են արտադրանքի ծավալը ունեցած ռեսուրսների հետ (արտադրական ֆոնդեր, աշխատողների քանակ)
Պլանները կազմում են ինչպես քանակային, այնպես էլ որակական
'''Քանակայինները''' բնութագրում են վաճառքի ծավալները, շահույթի ավելացումը, ինքնարժեքի
'''Որակական''' ցուցանիշերին են վերաբերում ձեռնարկության հեղինակության բարձրացումը, շրջակա միջավայրի պահպանությունը, ձեռնարկության աշխատակիցների մշակութային և կրթական մակարդակի
Ձեռնարկության զարգացման պլանը ներառում է հետևյալ բաժինները.
Տող 42.
== Բիզնես պլանի կազմման նպատակները և խնդիրները ==
Бизнес-план служит двум основным '''целям'''
* Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный [[инвестиционный проект]].
* Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие '''основные задачи'''
* определить конкретные направления деятельности фирмы,
Տող 58.
* оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся [[Финансовые ресурсы|финансовых]] и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие
* какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
* каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
Տող 86.
# Условия выхода из бизнеса<ref>{{книга|автор= Ронда Абрамс.|заглавие= Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса|оригинал= |издательство= [[Альпина Паблишер]]|год= 2014|место = М.|серия= |страниц= 486|isbn= 978-5-9614-4548-0|ref= Ронда Абрамс}}</ref>
На международных инвестиционно-финансовых рынках выработаны определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов, технико-экономических обоснований и [[Инвестиционный меморандум|инвестиционных меморандумов]]
{{нет источников в разделе|дата=2014-02-03}}
== [[UNIDO]] մեթոդիկան==
Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна иметь следующие
# Резюме
# Идея (сущность) предлагаемого проекта
Տող 292.
##* Длительность (D)
# Оценка рисков проекта
## [[Анализ чувствительности]]
##* NPV
##* DPB
| |||