«Կառավարում (տնտեսագիտություն)»–ի խմբագրումների տարբերություն
Content deleted Content added
No edit summary |
|||
Տող 1.
{{Տնտեսագիտություն}}'''Մենեջմենթ''' ({{lang-en|''management''}}, հին [[ֆրանսերեն]]ից ''ménagement'' «ուղեկցելու ուղղություն տալու արվեստ», [[լատիներեն]]ից` «ձեռքով ուղղություն տալ»,
Մենեջմենթի հիմնական գործառույթներն են՝ [[պլանավորում]], [[կազմակերպում]], կառավարում, [[հիմնավորում]], [[հաղորդակցում]], մշակման ու [[որոշումների ընդունուն|որոշումների ընդունման]] գործընթացներ և [[վերահսկողություն]]։ Այդ ֆունկցիաների փոխադարձ կապը պայմանավորված է նրանով, որ հնարավոր չէ կառավարել անկազմակերպ համակարգը, այսինքն, որքանով ավելի լավ է կազմակերպված [[ձեռնարկություն]]ը, այնքանով այն ավելի քիչ կարիք ունի կառավարման։
«Մենեջմենթ» հասկացությունը իր մեջ ընդգրկում է նաև ձեռնարկության ղեկավարումը և տարբեր մակարդակների ղեկավարների։ «Մենեջեր» հասկացությունը մոտավորապես համապատասխան է հին ռուսական «հրամայող» հասկացությանը։
Տող 52.
''Ռազմավարական կառավարումն'' այն գործունեությունն է, որը ուղղված է ''ռազմավարական գործիքների'' օգնության ''ռազմավարական նպատակներին'' հասնելուն։
Ռազմավարական նպատակները կարող են
Ռազմավարական գործիք են [[Կապիտալ|կապիտալը]] և ցանկացած ներգրավվող ֆինանսական ռեսուրս, ցանկացած նյութական և ոչ նյութական ակտիվները, կազմակերպա-կադրային և հումքային ռեսուրսները, կազմակերպության արտաքին և ներդրումային քաղաքականությունը, սարքավորումը, առանցքային գիտելիքները և տեխնոլոգիաները։
Ռազմավարական կառավարման առանձնահատկություններ են ռազմավարական նպատակներին հասնելու հատուկ եղանակները և միջոցները, որոնք ակնառու չեն գծային մենեջմենթի տեսանկյունից։ Օրինակ՝ շուկայական ճգնաժամի պայմաններում ռեսուրսների խնայողությունը կարող է պահանջել ծախսերը կրճատող միջոցների կիրառում
Գծային մենեջմենթին ռազմավարական գործիքի լիիրավ հսկողության իրավունքը սխալ փոխանցումը հաճախ հանգեցնում է ռեսուրսի ոչ արդյունավետ օգտագործմանը, ընդհուպ մինչև նրա կորուստը։
| |||