Վիքիպեդիա

«Ֆինանսների կառավարում»–ի խմբագրումների տարբերություն

Դիտել պատմությունը
← Նախորդ տարբՀաջորդ տարբ →
Content deleted Content added
ՎիզուալԵլատեքստ
Տող 9.
Ակտիվների կառավարման շրջանակներում ֆինանսական կառավարումը թույլ է տալիս լուծել հետևյալ խնդիրները.
 
1.ակտիվների•ակտիվների օպտիմալ կառուցվածքի ձևավորում,
 
2.շրջանառու•շրջանառու միջոցների արդյունավետ օգտագործում,
 
3.ապրանքանյութական•ապրանքանյութական արժեքների և ֆինանսական ռեսուրսների օպտիմալ հարաբերակցության ապահովում:
 
Պասիվների կառավարումը վերաբերում է ոչ միայն ֆինանսական ռեսուրսների աղբյուրների որոնմանը, այլև դրանց այնպիսի կառուցվածքի ձևավորմանը, որը ծախսված մեկ միավոր կապիտալի դիմաց ապահովում է առավելագույն հատույց:
 
Այսպիսով` միկրոմակարդակում ֆինանսական կառավարման օբյեկտներ են կազմակերպության ակտիվները և պասիվները, իսկ որպես` սուբյեկտ հանդես են գալիս ֆինանսական ծառայության աշխատակիցները:
 
Ելնելով ֆինանսական կառավարման բովանդակությունից` տարբերում են նրա հետևյալ խնդիրները.
 
1.կազմակերպության•կազմակերպության նպատակների իրագործման համար ֆինանսական ռեսուրսների անհրաժեշտ ծավալի ապահովում.
 
2.Ֆինանսական•Ֆինանսական ռեսուրսների արդյունավետ տնօրինում և օգտագործում.
 
3.Ֆինանսական•Ֆինանսական ռիսկի կանխատեսված մակարդակի պայմաններում շահույթի մաքսիմալացում.
 
4.Շահույթի•Շահույթի կանխատեսված մակարդակի պայմաններում ֆինանսական ռիսկի մինիմիզացում.
5.Ֆինանսական•Ֆինանսական հավասարակշռության ապահովում ընթացիկ ժամանակահատվածում և կազմակերպության գործունեության առաջիկա հեռանկարում.
 
6.Տնտեսական•Տնտեսական գործունեության իրականացման արտաքին և ներքին պայմանների փոփոխությունների դեպքում ներդրումների ներգրավման հնարավորության ապահովում:
 
Այսպիսով, ֆինանսական մենեջմենթը կառավարման համակարգ է, որն ուղղված է ֆինանսական ռեսուրսների և դրանց շարժի կառավարմանը: Ինչպես ցանկացած կառավարման համակարգ, ֆինանսական կառավարումը ևս իրագործվում է պլանավորման, կազմակերպման, մոտիվացիայի և վերահսկողության հիմնական գործառույթների իրականացմամբ:
Տող 55.
Կազմակերպության ֆինանսական խնդիրների լուծման գործում մեծ է կազմակերպության ֆինանսական գործունեության կառավարման կազմակերպական կառուցվածքի դերը:
 
ՙՖինանսական կառավարման կազմակերպական կառուցվածքը կազմակերպության ֆինանսական գործունեությանն առնչվող որոշումների կայացման և իրականացման համար պատասխանատվություն կրող կառուցվածքային ստորաբաժանումների և ծառայությունների ամբողջությունն է:<ref>Бланк И. А., Основы финансового менеджмента. Т 1._К.: Хика-Центр, 1999, с. 52</ref>
 
Փոքր կազմակերպություններում ֆինանսական կառավարման ծառայություն, որպես այդպիսին, չի ձևավորվում, և բոլոր ֆինանսական պարտականությունները հաճախ դրվում են մեկ մարդու` կազմակերպության սեփականատիրոջ, կառավարչի կամ գլխավոր հաշվապահի վրա: Միջին և խոշոր կազմակերպություններում ֆինանսական գործունեու-թյանգործունեության համակարգման և գործառույթների իրականացման համար ստեղծվում է ֆինանսական հատուկ ծառայություն` համապատասխան ստորաբաժանումներով:
 
Ժամանակակից պայմաններում ֆինանսական գործունեության կառավարման բնագավառում լայն տարածում են գտել պատասխանատվության կենտրոնների հիման վրա ձևավորվող կառուցվածքները:
Տող 75.
5.Սահմանված առաջադրանքների իրականացման նկատմամբ վերահսկողության ապահովում:
 
Վերահսկողությունը տնտեսավարող սուբյեկտների արտադրական ու ֆինանսա-տնտեսականֆինանսատնտեսական գործունեության անքակտելի մասն է: Ֆինանսական պլանավորման համակարգի հետազոտման ժամանակ չի կարելի չմատնանշել դրա սերտ կապը կազմակերպության ֆինանսական վերահսկողության համակարգի հետ:
 
Չնայած պլանավորումն ու վերահսկողությունը կառավարման տարբեր գործառույթներ են` դրանց գոյությունը կազմակերպության տնտեսական գործունեության մեջ մեկուսացված ձևով անհնար է, քանի որ դրանք փոխպայմանավորում և փոխլրացնում են միմյանց:
Ստացված է «https://hy.wikipedia.org/wiki/Ֆինանսների_կառավարում» էջից